À propos

Pas toujours simple d’expliquer ce qu’on fait pour vivre (surtout à la parenté). Dans ce temps-là, on dit que Newad est une agence média qui réussit particulièrement bien à joindre les adultes influents de 18 à 49 ans grâce à l’affichage intérieur. Les annonceurs viennent à nous avec leurs pubs, on les encadre et on leur revient avec des résultats.

En Vrac

Pourquoi nous?

Parce que les gens influents de 18 à 49 ans, c'est pas mal nous (et 5,2 millions d'autres Canadiens qui fit the profile).

Notre super pouvoir

On est capable de veiller tard, sans arriver en retard au bureau le lendemain. #TryThat

Notre couleur préférée

Or, Argent ou Bronze. On aime vraiment gagner des prix ; ça rend nos mères assez fières.

Notre grand regret

Honnêtement, on aurait voulu inventer les vidéos de chats.

Notre destination de rêve

La lune, on va se le dire on est toujours pas convaincus que les américains ont rééllement réussit...

Historique

 
1995
Michael Reha (el presidente) décide de laisser sa job d’avocat avec un ‘Ciao Bye’ sur un post-it et crée Newad à Toronto.
1996
On se fait des amis dans l’Ouest canadien et on ouvre des bureaux à Vancouver et à Edmonton.
 
 
1998
On trouve que Montréal est vraiment une bonne ville pour y installer un bureau-chef. On se cachera pas non plus qu’on s’ennuyait de la poutine et que ça coûtait cher de longue-distance.
2000
On a survécu au bogue de l’an 2000, on célèbre la vie et on ouvre un bureau à Calgary et un autre à Moncton, parce que dire "d’un océan à l’autre", c’est nice.
 
 
2003
Pour ajouter un peu de piquant et avoir une raison légitime de se coucher vraiment tard, on achète le magazine culturel NIGHTLIFE.
2004
On est mature et prêt à s’engager. On devient membre du Canadian Out-of-Home Measurement Bureau (COMB) et on lance Traffik, une méthodologie d’évaluation des impressions en affichage intérieur, approuvée par COMB. Zoom Média achète une licence d’utilisation. BOOYA.
 
 
2008
NIGHTLIFE a 10 ans. On se rappelle de bons souvenirs et on fait un gros party pour en créer d'autres.
2010
Newad a 15 ans. Pour célébrer le tout, on pense acheter une licorne. Finalement, on opte pour un changement de look.
 
 
2015
On fait l'acquisition de tous les réseaux d'affichage intérieur de Zoom (sauf le réseau Fitness, parce que on se trouve déjà pas mal en forme). Et en plus d'étendre notre offre, on se paye un bureau à Québec. On attend toujours que les Nordiques fassent leur comeback!

Biographie de Michael Reha

 

En 1995, Michael Reha dit ciao-bye aux jours où il ne signait pas lui-même ses chèques de paie en fondant Newad. À l’époque, vendre de la publicité dans les salles de bain était plus facile à dire qu’à faire. Toutefois, pour Michael, qui avait déjà pas mal de cordes à son arc (entre autres un diplôme et une maitrise en droit, en plus d'une carrière en tant qu’avocat), l’Himalaya n’était pas plus qu’une petite butte.

Newad devient rapidement plus qu’une entreprise d’affichage intérieure et, avec le succès, viennent des beaux titres. En 2000, Michael fût nommé président et, en 2010, il devient chef des chefs (Chef de la direction). Indépendamment du titre, son implication et sa passion pour l’entreprise ont toujours été les mêmes.